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PCB企业一代掌门的交班困惑
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PCB企业一代掌门的交班困惑

作者:
来源:
PCB信息网
发布时间:
2015/08/18 00:00
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港资PCB企业危难之际无人受命 日渐式微
 
早几年前,许多港资PCB企业因遭遇人口红利逐渐消失、成本高企、环保压力以及台商步步紧逼、内资崛起等多重袭击,陷入进退维谷的境地。当时这些企业的一把手们大都人到暮年,无力回天,偏偏掌门二代又志不在PCB,危难之际无人受命,港资PCB企业日渐式微。
 
掌门人难舍手中江山
 
时间飞转,中国商业世界逐渐摆脱野蛮生长、投机盛行的阶段,开始进入新知识、新技术驱动的后发展时期,互联网+、物联网、云计算、大数据与工业4.0等新式概念悄然风行,并对中国市场进行连番不断的爆炸式轰炸,导致市场生态性突变,加之经济大环境阴霾重重,从事传统PCB制造业的企业家们在此时集体遭遇焦虑期,其中很多人的商业观念和知识结构都面临极大考验。
 
内资PCB企业在这种情势下逐渐被推至当年港资PCB企业的类似境地:“企业亟需改变陈机旧制、实行转型升级。”这通常意味着企业高层要进行一次大换血,以利用新生代力量对抗新时代危机。
 
事实上,对于许多PCB企业掌门人而言,放手让权和创办公司一样艰难。这些企业家往往是白手起家,一没资金、二没后台,硬生生把一个个小作坊式的工厂建立,然后发展壮大。靠着实实在在的血汗打下江山的这些当家们潜意识里认为“没有我就没有这家企业”。所以到了叫交付权杖的时候,这些企业家往往难舍手中江山,虽然掌门的位子让出去了,但是这些前掌门大多数还在后面垂帘一切。
 
“垂帘听政”
 
许多线路板企业家在孩子还小的时候就有意将其培养成掌门接班人。这些线路板二代们大都会被送出国学习先进技术,然后被安排回公司练习接班。尽管在职位上这些二代们可能会很快就步步高升,但是在大事的抉择权上,通常还是由前掌门掌控。
 
二代们是全球化和互联网的一代,无论在视野、知识体系和价值观上,都比父辈们更优秀,他们坐上了掌门之位,自然要形成自己的管理套路,建立自己的班子。然而前掌门人放位不放权、“垂帘听政”,换个接班人只达到贴张止血贴的功效,对公司转型不利,也容易令二代们心灰意冷。
 
心另有所属的二代们
 
相比交班效果不佳更残酷的现实往往是:线路板掌门人除了要忍受放手江山的痛苦,甚至和那些曾经“沉没”的港资PCB企业一样,面临二代们不愿接受家族衣钵的困境……
 
当下的中国PCB制造业前景可期,许多老一辈线路板先行者对这个行业仍然充满信心,雄心万丈、蓝图一片。但不可否认的是,线路板行业越发展,越与“钱多、事少”渐行渐远,特别在年轻的二代眼里,做线路板事业所要面临的艰难险阻更加显得“面目狰狞”。一位线路板二代在和笔者闲聊时曾经总结了几点他瞧不上线路板行业的原因:
其一、线路板行业利润低且透明,日日月月做牛做马累生累死,最后能吃到嘴里的只是草;
其二、在中国,特别是大陆地区,线路板企业之间恶性价格竞争是家常便饭,无下限的减价,令许多企业陷入恶性循环的怪圈里;
其三、经济低迷,人民币升值,国际需求量越来越少;
其四、厂房越来越贵,靠租房开厂的企业赚的那点钱还不够塞房主牙缝的;
其五、物料成本和物价水平越来越高,利润不断被压缩;
其六、陷入没有业务不敢投钱买设备,不买设备接不到单的死循环;
其七、工资年年涨工人还是流水般说走就走,不然就是一个不妥当工人们就抗议了、罢工了,把工厂搞得鸡飞鸭跳;
其八、最后一点,也是最致命的一点。线路板行业收款难、回款速度慢。供应商一层拖一层的货款,即使有单接也要提心吊胆,生怕发完货买家倒闭或跑路,钱货两空。最近有好几家线路板企业关门闭业就是被货款拖垮的。
 
“也就我爸还一腔热忱了,他倒是想我回来继承他的事业,我可是一点兴趣都没有。”他轻笑着说,带着斩钉截铁的意味。
据了解,他早在几年前就创建了自己的互联网公司,如今已经有声有色。他得意地说:“我们公司十几个人,一年赚的比我爸几百人的工厂一年赚的还多。”
 
这位线路板二代,戴着金丝眼镜,穿着考究得体的新潮西装,留着一头精神的短发,俨然一副互联网新贵模样,神清气爽的样子的确与勤恳朴实的线路板人形象大相径庭。
 
而线路板行业里与上文相似的二代大有人在,他们不愿意继承“事多钱少”的线路板事业,而是在金融、互联网、房地产等容易赚取暴利的行业“开辟疆土”。不少二代在自己感兴趣的领域锐意进取、杀伐果断,成绩斐然,越发将线路板行业拒之千里之外。这种代际之间的天然沟壑与家族财富“无缝承接”的幻想形成激烈冲突,并且难以调和。